Johandry Hernández/Prensa VAD 30 de abril de 2008

Con su consigna "Primero la gente", el VAD ha trabajado por reducir la deuda interna de LUZ y por el mejoramiento de las condiciones laborales de sus trabajadores.

Con la mayor transparencia administrativa y apego a la planificación como herramienta, la Universidad del Zulia ha avanzado durante los últimos cuatro años en la atención del bienestar social de sus trabajadores. La orientación de esta política ha sido promover la productividad en el desempeño del personal. “Un docente, un obrero o un empleado administrativo se dedica con mayor eficiencia al cumplimiento de sus funciones en la medida que sus necesidades están mejor atendidas.

Esto guarda relación directa con la tranquilidad emocional, espiritual y física del trabajador y la de su entorno familiar”, asegura el vicerrector administrativo, Jorge Palencia.

No ha sido una tarea fácil, si se toma en cuenta lo que significa depender de un presupuesto deficitario para atender múltiples conceptos laborales en tiempos de una alta inflación nacional.

Desde 2004, a través del Vicerrectorado Administrativo, LUZ concentró esfuerzos en saldar deudas y mantener pagos al día, sin descuidar la realidad de una planta física que exige recuperación, inversión para su mejoramiento y concretar espacios académicos y laborales dignos para los investigadores, trabajadores y estudiantes.

Uno de los avances ha sido la reducción de la deuda interna acumulada durante años con el personal. En este periodo, se han destinado más de seis millones de bolívares fuertes (Bs. seis millardos) para la cancelación de viejas deudas por conceptos como primas, ajustes de sueldo, ascensos, entre otros.

Pasivos laborales, respuestas oportunas

La cancelación de pasivos laborales ha sido posible gracias a la entrega de los recursos provenientes del gobierno central y al arduo trabajo de planificación y coordinación ejecutado desde la Universidad con el personal de Nómina, Contraloría, Computación, Administración y Finanzas en el cálculo y envío de datas que han permitido el procesamiento puntual de los pagos por parte de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (Opsu), y la posterior realización de jornadas especiales de entrega de cheques. En suma, hechos que certifican el avance en materia de seguridad socioeconómica para el personal jubilado.

Otros derechos específicos de los docentes jubilados también se cuentan entre estos avances: se hizo efectivo el pago del Bono de Doctor a 77 profesores jubilados que obtuvieron su título en el pregrado, y el pago de la Prima Titular Multiplicativa, con una inversión de 13 millones de bolívares fuertes; un beneficio por el que se había luchado por más de seis años y que favoreció directamente a más de 2.300 profesores, jubilados y activos, con categoría titular.

Gracias a la entrega efectiva de los recursos por parte del Gobierno y a la organización y sistematización de datas y jornadas especiales, los trabajadores han recibido sus pagos al día.

La atención a la salud de los trabajadores ha sido también una prioridad. LUZ, a través de su Vicerrectorado Administrativo, ha entregado los recursos financieros en el lapso indicado y de acuerdo con el presupuesto asignado, tanto al Instituto de Previsión Social del Personal Docente (IPPLUZ) como al Servicio Médico Odontológico (SMO) de los empleados. La asignación se ha incrementado en 300% en este lapso, aproximadamente.

Entre 2005 y 2006 se aprobaron y entregaron auxilios financieros a estos organismos de salud por el orden de los 5,7 millones de bolívares fuertes para compensar gastos de exceso, extra presupuesto. De esta forma, LUZ ha logrado garantizar el derecho a la salud y provisto mejores condiciones de vida para empleados y estudiantes y su entorno familiar.

Por otra parte, la política de saneamiento financiero permitió la cancelación de un millón de bolívares fuertes (Bs. 1 millardo) a las distintas cajas de ahorro, con lo cual se deja totalmente saldada la deuda acumulada desde 2004 con estos organismos.

En octubre de 2004, la deuda con la Caja de Ahorros de Profesores (Caproluz) alcanzaba unos 27 millardos de bolívares. Durante esta gestión se redujo a cinco millones de bolívares fuertes. Este aporte se traduce en la posibilidad de que docentes, empleados y obreros sigan disfrutando de préstamos personales, así como para la adquisición de viviendas y automóviles.

Venciendo la desinformación

LUZ también ha mejorado su sistema de pago con la conexión de las principales dependencias centrales involucradas en la ejecución presupuestaria y financiera de la institución al Sistema Integrado de Administración de LUZ (Sialuz), desarrollado por la Dirección de Tecnologías de Información y Comunicación (antes Centro de Computación).

La atención personalizada del equipo técnico-financiero de LUZ ha logrado verncer la cultura del rumor y la desinformación en la institución.

El sistema está plenamente operativo en los departamentos de Nómina, Finanzas, Contabilidad y Gestión Presupuestaria del Viceadministrativo, por lo que se puede hacer seguimiento a todos los trámites, desde la emisión de las órdenes del pago hasta la cancelación de los cheques. Gracias a su implementación se tiene mayor dominio sobre el proceso y se combate la burocracia. Pero además, con la puesta en línea del portal del VAD www.viceadministrativo.luz.edu.ve, los trabajadores pueden hacer consultas permanentes y directas de sus pagos de nómina.

Como una labor adicional, LUZ ha venido adelantado la formación y capacitación de su recurso humano para atender las diversas necesidades de información de los trabajadores sobre los complejos procesos de pago y sus múltiples conceptos. Anteriormente, la gente no tenía claro conceptos que lucían abstractos y casi incomprensible. Hoy, la comunicación se ha convertido en un pilar central de la gestión administrativa, como una forma de reivindicar el derecho que tiene el personal a este tipo de información.

La política de bienestar de los trabajadores de LUZ también se ha enfocado en brindar ambientes laborales dignos, en los que se sientan a gusto y puedan desarrollar un mayor sentido de pertenencia. La inversión en la infraestructura ha sido millonaria en toda la Ciudad Universitaria.

Todos estas acciones han proporcionado mayor seguridad social, pues no sólo se trata de la cancelación de sueldos, sino también de garantizar un sistema de salud eficiente, disminuir deudas internas, sanear la administración y dignificar los espacios de esta institución centenaria. “Es el fruto del trabajo de todo un equipo que se ocupa del bienestar de la gente”, afirma el vicerrector administrativo, Jorge Palencia.