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Lo primero que hice fue buscar el diccionario. “CAMPAÑA”. La referencia más básica viene del ámbito militar y textualmente dice: “Tiempo que cada año estaban los ejércitos fuera de cuarteles en operaciones de guerra”. Esta vez pensaba escribirles a quienes por mala intención, o por error, han confundido el sentido de nuestros recorridos por la universidad diciendo que andamos “encampañados”. Pero mejor no, porque si nos guiamos por el concepto, como que tienen razón.

Como gerentes de academia, no concebimos una gestión encerrada entre las cuatro paredes de un despacho. Recorremos cada día el campus para mirar los problemas directamente a la cara y hacerlos retroceder. Estamos en guerra con ellos. Nos hemos dedicado a transitar la universidad palmo a palmo, a conocer de los propios universitarios sus necesidades más apremiantes, sus malestares, las condiciones muchas veces inhumanas, siempre injustificables, en las que laboran o estudian. Es algo que hacemos desde la primera semana de gestión, hace ya más de dos años. Por aquellos días no se asociada eso con ninguna aspiración electoral.

Estamos interesados en las necesidades de la gente y en trabajar CON la gente. Por eso, como se dice en criollo, pateamos cada pasillo, salón, oficina y laboratorio, escuchando cuáles son las prioridades, no sólo para que se conformen con la promesa de una autoridad rectoral, sino para que se integren a nuestra titánica labor.

Hemos apostado por el ejercicio de una gerencia horizontal, inclusiva, que permita a todos expresarse y participar. Nada más lejano al concepto de universidad que la toma unilateral de decisiones.

Queremos que los universitarios compartan nuestra agenda de trabajo, y más aún, que sean vigilantes de nuestras acciones, que son también sus acciones. La meta es que cada uno se apropie de las obras que adelantamos, que se conviertan en dolientes, protectores y cuidadores de esta gran obra que es la universidad.

Así demostramos que es posible una gerencia participativa, que nos permite además, como autoridades, aprender de nuestros propios universitarios. No hay mejor forma de conocer esta institución que recorriéndola de la mano de su gente. No es proselitismo político. Es un estilo de administrar y gerenciar la academia.

En el Vicerrectorado Administrativo, nuestra principal función es velar por que el patrimonio intelectual de la institución esté garantizado por su bienestar material, asegurando las condiciones y ambientes óptimos que requiere la actividad cultural, social y científica que generamos.

Nuestra batalla es por el saneamiento administrativo, el control de los gastos y el rendimiento de recursos. Nuestra lucha ha sido a muerte contra la indolencia, la desidia, contra el desorden, el desánimo, la apatía y contra el peor enemigo que tenemos adentro: el desapego colectivo. Es muy fácil hablar. ¡Qué distinto es el discurso de los hechos! Espero que “encampañados” terminemos todos. Nuestra campaña sería infinita. Terminaría sólo con el compromiso.

Jorge Palencia
Vicerrector Administrativo de LUZ
jpalencia@luz.edu.ve
12 de marzo de 2007

 
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