Cuchillo de palo

Entiendo que un chuzo es un arma blanca que improvisa, con cualquier material, quien no puede proveerse de un medio de ataque más honroso. Veamos.

Durante largas décadas, las universidades habían presupuestado sin planificar. No nos dedicaremos acá a indagar las razones. Lo cierto es que hoy la situación se perfila distinta. Con gran velocidad se nos cerró el compás del financiamiento sin condiciones. El manejo caprichoso, o mejor dicho, altamente discrecional de los recursos, sin mayores exigencias sobre su rendimiento y de espaldas a mínimos indicadores de desempeño, ha dado paso a estrictas medidas de control por parte del gobierno. No queríamos, ni podíamos ya, soslayar controles, ni operar deficientemente. Además no tenemos manera de justificar, ni incrementar, el gasto en educación superior sino a través del ejercicio de una mayor responsabilidad institucional.

Todo ello ha planteado un desafío urgente a nuestra universidad: concretar, con el esfuerzo sistematizado de sus actores, una gerencia administrativa de largo plazo y un marco operativo estrictamente planificado también para el corto plazo. Nos trazamos dos metas a finales del 2004: proyectar el presupuesto, y respetar su ejecución. Bajo una óptica de sobrevivencia institucional impuesta por el déficit crónico y orientada hacia la calidad y la productividad, se nos convirtió en obsesión la necesidad de garantizar la inversión eficiente y efectiva de los recursos.

Confiamos a ojos cerrados en nuestro equipo técnico, crisol de destrezas y talentos que hacen posible los procesos financieros de esta compleja institución desde diversas dependencias, entre ellas la Dirección General de Planificación Universitaria, que hoy, con Rafael Portillo al timón, cumple ya 27 años dando respuestas. En el conjunto contamos también con las Direcciones de Recursos Humanos, Nómina, Auditoría, Administración, la Unidad de Gestión Presupuestaria del Viceadministrativo y con el Centro de Computación.

El trabajo ha sido arduo. No fue fácil al principio, pero ya vencida la resistencia inicial hoy podemos asegurar, satisfechos, que los decanos y todos los universitarios que llevan las riendas de LUZ están plenamente sensibilizados sobre la ineludible obligación de rendir cuentas, con transparencia y oportunamente. Por desgracia, nunca falta quien piense que está administrando una bodega. Un solo caso detiene los esfuerzos del colectivo y compromete nuestras responsabilidades. Que ironía, es precisamente el herrero quien ha forjado un chuzo de palo.

A pesar de los procesos administrativos, automatizados, integrados y sistematizados que con tanto desvelo hemos procurado, pese al esfuerzo vertiginoso para adaptarnos a la mutante metodología oficial, para modificar y adaptar nuestras herramientas tecnológicas y capacitar a nuestro personal técnico, aún no hemos cerrado la rendición del año 2006. Si una sola facultad, la que sea, no entrega cuentas, nos impide a todos culminar el proceso.

Ya hay un plazo; y créanlo, se hará todo lo que proceda para que ese rústico cuchillo no termine en la garganta, o peor, en la espalda de nuestra Universidad.

Jorge Palencia
Vicerrector Administrativo de LUZ
jpalencia@luz.edu.ve
16 de abril de 2007