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Daniel Vera, coordinador del Comité de Licitaciones y asesor del VAD

“Queremos dar respuestas integrales a los problemas de la Universidad”

Vanessa Casanova /VAD 07 de febrero de 2007

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Profesor jubilado de la Facultad Experimental de Ciencias, especialista en Estadística, ex tesorero de Caproluz y ex subsecretario en la Secretaría de Educación del Zulia, Daniel Vera se desempeña desde 2004 como coordinador en el Comité de Licitaciones de LUZ. Pieza clave en su figura de asesor del VAD, y reconocido entre los predios universitarios por su carácter “fregao”, Vera afirma que en 34 años de amistad nunca ha tenido una pelea con el vicerrector Palencia.

Nadie lo conoce mejor en LUZ como el propio vicerrector administrativo, Jorge Palencia, quien minutos antes de la entrevista nos sugería en su despacho: “Pregúntele cómo ha sido el apoyo que ha recibido de las autoridades en el Comité de Licitaciones. Seguro nos caerá a plomo”, bromeaba entre risas. Y es que de la aguda visión del profesor Daniel Vera nada se escapa. De actitud seria, voz pausada y verbo contundente, el asesor del VAD se ha desempeñado en cargos en los que la disciplina, la autocrítica, la transparencia administrativa y la excelencia académica han sido su mejor carta de presentación.

De allí que a su paso por el Comité de Licitaciones, como coordinador designado por el Consejo Universitario desde noviembre de 2004, esté impulsando cambios que nunca se había propuesto la institución, entre ellos, la automatización de los procesos de contratación y la creación de la Unidad de Compras, que tendrá el apoyo del Sistema Integrado de Administración (Sialuz), plataforma tecnológica que hoy conduce los procesos de planificación y ejecución presupuestaria en la Universidad. “En este momento LUZ está definiendo la reestructuración del Comité de Licitaciones y la constitución de la Unidad de Compras”, precisa Vera.

–¿No existía antes una Unidad de Compras en LUZ?

–Existió hasta que desapareció el Departamento de Abastecimiento. Desde entonces, sus funciones las hemos asumido por nuestra cuenta en el Comité de Licitaciones, pero es necesario darle una estructura propia porque nuestra obligación, según lo establece la ley, llega hasta la selección de los contratistas. Por ello estamos a la espera de su constitución formal. Esta Unidad garantizará un mejor control, seguimiento y evaluación de los procesos de compra. Licitaciones y Compras deberán actuar de manera coordinada, pero independiente.

–¿Qué cambios se plantean en lo inmediato?

–Trabajamos en la creación del Módulo de Compras en el Sialuz y en el proceso de inducción a facultades y dependencias sobre este sistema, que les permitirá hacer una programación electrónica anual de adquisición de bienes, contratación de obras y servicios. La Unidad de Compras será luego la instancia central encargada de analizar estas solicitudes de pre-compra para su aprobación y rechazo, así como de elaborar informes trimestrales para rendir cuentas ante los órganos nacionales.

–¿La reestructuración del Comité Licitaciones sería en qué sentido?

–En lo normativo, pues aún el jefe del Departamento de Abastecimiento forma parte de la directiva del Comité de Licitaciones. Como este departamento dejó de existir, hay que solventar eso en el reglamento, para que esa figura –que hoy sigue ocupada por el jefe de Abastecimiento– sea sustituida. Ya esa propuesta está en manos del Consejo Universitario.

–También están trabajando en la automatización de los procedimientos de Licitaciones...

–Sí, ello nos permitirá aligerar el trabajo, y sobre todo reducir la discrecionalidad en la toma de decisiones. A mayor automatización se evitarán los errores y se facilitarán los reportes. Ello abarca incluso la creación de un registro de proveedores internos. Muchas instituciones no lo manejan, por cuanto se guían por el registro del Sistema Nacional de Contrataciones, pero en el caso de LUZ sería muy útil para facilitar el trabajo a quienes compran.

Una vez más, la automatización e integración de los sistemas surge como respuesta para hacer más eficiente la administración universitaria.

–El beneficio más grande de la automatización es la simplificación y la transparencia de los procesos. Con esto queremos dar una solución integral a los problemas, y no simplemente poner parches que resuelven situaciones en el momento pero el problema persiste.

“La concreción del presupuesto es el plan operativo, y el plan operativo se concreta con la Unidad de Compras y ésta, a su vez, se nutre del Comité de Licitaciones. La puesta en marcha de estos sistemas nos permitirá a todos estar conectados para procesar, acopiar y reportar la información”, indica Vera.

Amistad y compromiso

De origen perijanero, Daniel Vera se destacó desde niño en las ciencias exactas. En Falcón, donde cursó la primaria, nadie le ganaba un debate escolar, sobre todo si tocaba una pregunta de Matemática y Geografía. Años más tarde, en 1974, ya egresado del Instituto Pedagógico de Barquisimeto como profesor de Matemática y de la Universidad de los Andes con el título de magíster en Estadística, llegó a la Universidad del Zulia, donde ingresó como personal del Departamento de Matemática de la Facultad Experimental de Ciencias (FEC).

Allí conoció al actual vicerrector Palencia, también docente fundador del departamento. “Somos amigos desde hace 34 años, en los que hemos trabajado en la misma área, coincidiendo en órganos parauniversitarios. Y en todo ese tiempo nunca hemos discutido, ni por cuestiones personales ni de trabajo”, comenta para nuestro asombro Daniel Vera.

–Cuesta imaginarlo... En 34 años eso es un récord.

–Nunca hemos peleado. Sé que soy de carácter poco afable, mientras que él es muy extrovertido, pero nunca hemos tenido ningún roce. Nos respetamos y tratamos con consideración, y pensamos del otro que somos profesionales dedicados a nuestras actividades.

Una faceta insospechada para muchos es el sentido de humor del profesor Vera, quien enseguida acota: “¡Pero con Isidro sí ha peleado...!”. Se refiere a Isidro Molero, también asesor del VAD, quien años atrás ocupó la presidencia del Ippluz cuando Palencia era vicepresidente de esa institución. “Después de tenerlo hasta tarde trabajando ahora es mi jefe”, comenta a veces entre risas el profesor Molero. Entre ellos, la relación laboral se nutre de la amistad, el compromiso y la mística universitaria.

La docencia, gran satisfacción

Hasta su jubilación, Daniel Vera impartió las cátedras de Matemática, Cálculo y Estadística en las facultades de Ciencias, Ingeniería y Humanidades. Posteriormente dio clases en postgrado de Estadística, área en la que también se ha desempeñado profesionalmente. Vera se ha destacado además en cargos administrativos. En la FEC, fue director del Departamento de Matemática y la División de Programas Especiales, mientras que en la Caja de Ahorros de Profesores (Caproluz) formó parte de la directiva como tesorero y gerente. Luego de la gestión en Caproluz, asumió el cargo de Subsecretario en la Secretaría de Educación del estado Zulia, hasta que el vicerrector Palencia lo invitó a incorporarse como asesor en su despacho, a finales de 2004. Y casi inmediatamente, lo designó como coordinador del Comité de Licitaciones, experiencia que Vera califica de “interesante” por cuanto le ha permitido aprender sobre los procedimientos administrativos y la normativa que rige los procesos de licitación.

Pero estas últimas actividades, señala Vera, son las que le han impedido continuar ejerciendo su labor docente. “Pero volvería a la docencia si tengo la oportunidad”, asegura.

–¿Qué buenos recuerdos guarda de la docencia?

–Uno siente satisfacción no sólo por saber que se ha contribuido con la formación de generaciones, sino al conseguirse permanente con profesionales en distintas áreas que han sido tus estudiantes, y que te recuerdan como un docente que ha cumplido con su obligación, y que ha aportado en ellos algo. “Me han tocado ex alumnos que lo reconocen y se muestran agradecidos y admirados. Es grande la satisfacción que siento como docente. En el trabajo administrativo son pocas las satisfacciones” (risas).

 
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