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Consejo de Fomento
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Competencias del
Consejo de Fomento
¿Cómo puedo proteger y comercializar mi producción científica?
Como instancia natural para promover la transferencia del conocimiento a la sociedad, el Consejo de Fomento de LUZ se ocupa de los procesos que pueden garantizar al investigador universitario la protección de su labor creadora y la comercialización de las tecnologías hacia el sector productivo. Para ello, se sirve de tres órganos de ejecución, a cargo de tres miembros del personal docente y de investigación de la Universidad, especialistas en el área:
Unidad de Propiedad Intelectual:
Actúa junto con la Dirección de Asesoría Jurídica de LUZ y su homólogo en el Consejo de Desarrollo Científico y Humanístico (Condes) en todo lo que compete a esta materia. Sus competencias fundamentales son:
- Llevar el registro y control de los procesos relacionados con la propiedad intelectual.
- Implementar los mecanismos tendentes a ilustrar a los miembros del personal docente y de investigación sobre la materia de propiedad intelectual.
- Implementar mecanismos operativos para el procesamiento de solicitudes relacionadas con la protección legal de la propiedad intelectual de la Universidad.
- Motivar el interés de la comunidad universitaria en todos los aspectos relacionados a la protección legal de la propiedad intelectual.
- Establecer vínculos con instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales relacionadas con la materia.
Unidad de Comercialización de Tecnología
Sus competencias fundamentales son:
- Implementar los mecanismos y modalidades de comercialización de Tecnología generados en la universidad antes terceros.
- Formular planes de mercadeo y estrategias de negociación con potenciales usuarios de la tecnología generada en la Universidad.
- Elaborar contratos de negociación de tecnología donde se contempla la distribución de beneficios económicos para LUZ y sus investigadores.
Unidad de Fomento para la Producción y Rentabilidad Universitaria
Sus atribuciones básicas son:
- Formular nuevas alternativas para la generación de ingresos propios y consolidación de las actuales.
- Implementar modalidades de enlace, en conjunto con Fundaluz y otras empresas rentales, para la realización de actividades de esta naturaleza.
- Diseñar planes de inversión con fines rentales.
- Establecer políticas para la racionalización de recursos financieros y estimular la producción y rentabilidad universitaria.
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